Tips untuk membuat rangka projek KIK.
Projek KIK
1. Pilih Tajuk Projek
- Core Business
- Mampu Dilaksanakan
- Beri Faedah
- Persetujuan Bos
- Cadangan Penyelesaian Terbaik/Inovasi/Kreatif
- Data sejarah
- Fakta-fakta lepas
- Visi & misi
- Dasar Q Jabatan
- Dasar Jangka Panjang
- Force Ranking
- SMART
- SWOT
- Analisa Matrik
- Analisa Faedah
- Pareto
- Pro & Kontra
- Dan lain-lain tools
- Definisi Perkataan Tajuk
- Kaedah 5W 1H
- Latar Belakang Projek
- Methology
- Kronology
- Rajah Afinity
- Rajah Hubung Kait
- Rajah Ishikawa
- Peta Minda
- Verifikasi
- Soal Selidik
- Buku Rekod
- Kes-kes Aduan
- Lembaran Semak
- Jadual Kumulatif
- Rajah Turus
- Rajah Silinder
- Graf
- Rajah Pareto
- Run Chart
- Histogram
- Rajah Kein
- Perkataan
- Bentuk Bilangan Yang Boleh Diukur
- Pro & Kontra
- Data Sejarah
- Bench Mark
- Piagam Pelanggan
- Arahan Pihak Atasan
- Prinsip Pareto 80/20
- KPI
- Hala Tuju Projek Yang Dilaksanakan
- Pro & Kontra
- SWOT
- SMART
- Three Diagram
- Blue Ocean Strategy
- Langkah-langkah Yang Akan Dilaksanakan
- Rajah - setiap perkara yang akan dilaksanakan
- Pelan Pembangunan Sesuatu Sistem
- 5W 1H
- Langkah yang Ditentukan
- Lokasi/Tempat/Gambar
- Lembaran Semakan
- Soal Selidik
- Jadual Kumulatif Selepas
- Carta Turus
- Carta Silinder
- Carta Kon
- Pareto
- Graf
- Carta Aliran Kerja
- Rajah Radar
- Indicator
- Dan lain-lain
JKSD - JKSL x 100
JKSD
18. Pencapaian Objektif Projek
- Kes sebelum x peratus pencapaian - kes sebelum =
- Apa-apa rajah yang digunakan
- Penggunaan Kos
- Penggunaan Masa
- Hasil Kerja
- Penggunaan Sumber Manusia
- Kepuasan Hati Pelanggan
- Kepuasan Hati Pekerja
- Imej Jabatan
- Sumbangan yang besar dalam jabatan
- Sumbangan yang besar kepada negara
- Penurunan Kos
- Nisbah yang diperolehi
- Permohonan
- Proses Audit
- Perakuan
- Lawatan
- Gambar
- Laporan
- Peringkat bahagian / negeri
- Peringkat negara / malaysia
- Proses pemantauan berterusan
- Pindaan FM/MPK/PP/MS ISO/KPI
- SSR
- Indicator Sebelum/Selepas
- Carta radar
- Graf
- Diatasi
30. Kesimpulan
- Pelaksanaan Projek
- kesannya
Ok, kesemua 1-31 adalah point-point penting dalam melaksanakan sesuatu projek KIK.
Harap dapat jadi panduan yang berguna kepada semua peserta KIK.
War-warkan ilmu yang diperolehi agar berpanjangan pahalanya.
3 comments:
salam thanks for the KIK info..memang tuan haji baharin tu orang yang sangat berpengalaman. best of luck for the project!
owh kenal ye.org kastam jgk ke?
Three diagram bukan utk memilih cadangan tetapi digunakan di Action plan ketika peringkat How. Three diagram ada pecahan level
Tiada sekatan maksima dan minima tools dalam pemilihan masalah. Bergantung kepada bagimana masalah itu disenaraikan dan dipilih.
Post a Comment